Xây dựng form đánh giá 360 độ để đánh giá nhân sự toàn diện

Form đánh giá 360 độ được xây dựng nhằm giải quyết nhu cầu thực hiện quá trình đánh giá 360 độ một cách chính xác và chuyên nghiệp nhất. Mỗi tổ chức, doanh nghiệp sẽ được xây dựng và thiết kế form đánh giá riêng phù hợp với mục tiêu và yêu cầu cụ thể của từng công ty. Form đánh giá sẽ gồm nhiều thông tin như kỹ năng chuyên môn, tư duy phân tích, kỹ năng quản lý thời gian,... và nhiều khía cạnh khác nhau nữa. Dựa vào form đánh giá, nhân sự sẽ hiểu được điểm mạnh, những điểm hạn chế cần cải thiện để góp phần vào mục tiêu phát triển chung của doanh nghiệp.

Không có bất cứ mẫu form đánh giá chuẩn được áp dụng cho tất cả các công ty hay doanh nghiệp. Để xây dựng form đánh giá 360 độ phù hợp, cần hiểu rõ được vai trò quan trọng của mẫu đánh giá nhân sự này cũng như nắm được các yếu tố quan trọng để xây dựng form đánh giá. Để tìm hiểu, phân tích và kết hợp đưa ra được mẫu form đánh giá phù hợp cho doanh nghiệp, các bạn hãy tham khảo ngay bài viết dưới đây!

Tại sao cần phải xây dựng form đánh giá 360 độ chuyên nghiệp?

Việc xây dựng một form đánh giá 360 độ chuyên nghiệp là vô cùng quan trọng, góp phần ảnh hưởng đến quá trình đánh giá hiệu quất và phát triển cá nhân trong tổ chức. Sau đây là một số lý do cho thấy xây dựng form đánh giá là rất cần thiết:

• Đảm bảo tính công bằng, khách quan: Các tiêu chí đánh giá được xác định một cách chi tiết và rõ ràng để đảm bảo tính khách quan, đa chiều trong việc thu thập và phân tích dữ liệu. Từ đó tạo nên góc nhìn toàn diện, không mang tính chất cá nhân. 
• Phản ánh toàn diện điểm mạnh và điểm yếu: Thông qua form đánh giá cùng các câu hỏi đa dạng, các bộ phận, cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp trong công ty/tổ chức sẽ có góc nhìn rõ hơn, xác định được điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên, từ đó cải thiện chất lượng làm việc, nâng cao năng suất hoạt động. 
• Hỗ trợ, khuyến khích cá nhân phát triển: Xây dựng form đánh giá nhân sự không chỉ đánh giá được năng lực, hiệu suất mà còn giúp những người được đánh giá hiểu rõ được điểm mạnh, điểm yếu để từ đó nắm bắt được những vấn đề cần cải thiện, nhận diện cơ hội phát triển và có định hướng phù hợp. 
• Góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Form đánh giá nhân sự góp phần tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo động lực để các cá nhân nhìn nhận lại bản thân để thay đổi, phát triển. Tạo nên một môi trường làm việc lành mạnh, có sự tương tác tích cực trong tổ chức.
• Định hướng phát triển tổ chức: Các thông tin từ form đánh giá nhân sự đa chiều không chỉ giúp cá nhân nhìn nhận được ưu, nhược điểm của bản thân mà còn góp phần mở ra cơ hội để các bộ phận có liên quan thiết kế các khóa đào tạo và chương trình phát triển nhằm nâng cao năng lực và hiệu suất của các cá nhân trong tổ chức. 

>>> THAM KHẢO THÊM:  ĐÁNH GIÁ 360 ĐỘ LÀ GÌ?

Qua đó có thể thấy rằng, đánh giá 360 độ là công cụ hữu ích để tăng cường hiệu suất làm việc và định hướng tổ chức phát triển lâu dài. 

Việc xây dựng một form đánh giá nhân sự 360 độ khách quan và chuyên nghiệp là vô cùng cần thiết

Các yếu tố quan trọng để xây dựng form đánh giá 360 độ

Có thể thấy rằng, việc xây dựng form đánh giá 360 độ đóng vai trò khá quan trọng trong mỗi tổ chức. Tuy nhiên, việc nắm được các yếu tố quan trọng để xây dựng được form đánh giá thì không phải ai cũng hiểu rõ. Dưới đây là 3 yếu tố không thể thiếu khi xây dựng form đánh giá đa chiều về nhân sự

Phạm vi đánh giá và đối tượng tham gia

• Về phạm vi đánh giá: Form đánh giá năng lực 360 độ được áp dụng cho tất cả chủ thể trong tổ chức, từ quản lý cấp cao đến nhân viên cấp dưới và có thể mở rộng trong phạm vi đội nhóm. Các cấp lãnh đạo, quản lý cấp cao có thể áp dụng form đánh giá để đánh giá được mức độ tác động quản lý của họ đến tổ chức.
• Về đối tượng tham gia: Nhóm đối tượng người tham gia trong form đánh giá nhân sự 360 độ bao gồm: Cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp. Bên cạnh đó có thể là khách hàng hoặc các đối tác cũng tham gia đánh giá. 

Các tiêu chí đánh giá

Một số tiêu chí đánh giá phổ biến thường được áp dụng trong form đánh giá 360 độ bao gồm:

• Kỹ năng xử lý công việc.
• Kỹ năng quản lý.
• Đóng góp và khả năng tương tác với đội nhóm. 
• Khả năng lắng nghe và truyền đạt thông tin. 
• Kỹ năng phát triển bản thân trong công việc.
• Sự sáng tạo và thích nghi với môi trường làm việc.
• Quản lý tài nguyên được phân công, sử dụng ngân sách, nhân lực,...

Xử lý thông tin đánh giá và bảo mật

Mỗi cá nhân tham gia vào quá trình đánh giá đều cần được đào tạo và hiểu đúng đắn về form đánh giá 360 cũng như được hướng dẫn chi tiết cụ thể về quy trình và các chính sách đi kèm. 

Xử lý thông tin đánh giá và bảo mật là yếu tố quan trọng và cần thiết để đảm bảo quy trình đánh giá diễn ra hiệu quả và chính xác, khách quan nhất. Thông tin của người được đánh giá cần được đảm bảo quyền riêng tư và chỉ cho phép những người được ủy quyền có nhiệm vụ truy cập vào để đánh giá. Thông tin của mỗi  người sẽ được giữ riêng biệt và không tiết lộ với những người không liên quan đồng thời xóa các thông tin không cần thiết để giảm rủi ro bảo mật.

Xây dựng form đánh giá nhân sự toàn diện chất lượng nhằm nâng cao chất lượng nhân sự

>>> THAM KHẢO THÊM:  Phản hồi 360 độ - Đánh giá đa chiều và toàn diện

Giải pháp HR360 - Phần mềm tích hợp form đánh giá nhân sự 360 độ chất lượng

Nếu các bạn đang tham khảo và tìm hiểu về form đánh giá 360 độ, giải pháp HR360 thuộc MP Solutions chắc chắn sẽ giúp các bạn có những hướng đi đúng đắn, rút ngắn quá trình tìm hiểu và loay hoay với form đánh giá nhân sự 360 độ. Lựa chọn công cụ đánh giá HR360, khách hàng sẽ được trải nghiệm những lợi ích tuyệt vời như:

• HR360 sẽ giúp cho khách hàng xây dựng được form đánh giá nhân sự một cách đơn giản và nhanh chóng, dễ dàng tùy chỉnh và điều chỉnh các tiêu chí đánh giá cũng như phạm vi và đối tượng cụ thể theo yêu cầu. 
• Mọi thông tin được lưu trữ và xử lý với tiêu chuẩn bảo mật cao, chỉ những người có quyền hạn mới được truy cập, đảm bảo các quy định về quyền riêng tư.
• Giao diện thân thiện, người dùng hoàn toàn có thể điều hướng và sử dụng các tính năng một cách dễ dàng mà không cần tìm hiểu hay có kiến thức kỹ thuật đặc biệt. 
• HR360 cho phép theo dõi và quản lý quá trình đánh giá 360 độ từ đầu đến cuối. Các bạn có thể tạo được danh sách người được đánh giá từ đó gửi thông báo và lời mời tham gia đánh giá, rút ngắn thời gian và tiến độ của quá trình đánh giá. 
• Được hỗ trợ bởi đội ngũ kỹ thuật viên và chăm sóc khách hàng 24/7 chuyên nghiệp, tận tình, giàu kinh nghiệm.

Với rất nhiều những thông tin hữu ích về giải pháp HR360 được chia sẻ, hy vọng các bạn sẽ dễ dàng tìm ra được giải pháp phù hợp để hướng đến mục tiêu làm việc chuyên nghiệp, rút ngắn thời gian nghiên cứu và sửa đổi. HR360 được cung cấp bởi MP Solutions tự tin đem đến cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời khi đánh giá nhân sự và tìm ra được giải pháp tốt ưu trên con đường phát triển doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ GIẢI PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ HR360

Xây dựng form đánh giá 360 độ một cách bài bản và chuyên nghiệp đóng vai trò quan trọng không chỉ trong việc đánh giá và phát triển nhân sự mà còn hướng đến mục tiêu chung phát triển toàn diện trong doanh nghiệp. Trong việc quản lý và phát triển nhân sự, việc xây dựng form đánh giá sẽ là công cụ hỗ trợ tuyệt vời giúp từng cá nhân được phát triển từ nhiều góc độ.

Bài viết trên đây đã chia sẻ với các bạn những thông tin quan trọng về form đánh giá 360 độ. Hy vọng với những thông tin được cung cấp, các bạn sẽ dễ dàng tìm ra được định hướng lâu dài trên con đường quản trị nhân sự nói riêng và phát triển doanh nghiệp nói chung. Đừng quên tham khảo giải pháp HR360 của MP Solutions để quản lý quá trình đánh giá một cách dễ dàng cũng như cập nhật các phân tích, báo cáo cụ thể và chi tiết nhất nhé!

Thông tin liên hệ:

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP MINH PHÚC

- Trụ sở chính: Tầng 10, Tòa nhà Sudico, Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội.

- Chi nhánh Hồ Chí Minh: Số 36 – 38A Đường Trần Văn Dư, Quận Tân Bình, Thành Phố Hồ Chí Minh.

- Chi nhánh Đà Nẵng: Số 6 Đường Trần Phú, Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng.

- Hotline: (+84) 0919209559

- Email: support@mpsolutions.com.vn